占士夜话（十三）：大湾区内的腾笼换鸟

昨晚和朋友晚饭聊天聊到产业升级的话题。

今天我读到博士文章中的关键字-“藤笼换鸟” （我想应该是腾笼换鸟吧？）非常有同感。

腾笼换鸟是一种产业结构调整和产业升级策略。最早由广东省作为转变经济发展方式，加快经济结构调整的占绝举措而提出。“笼”是对区域空间的形象化表达，“鸟”指的是产业。“腾笼换鸟”即由於土地资源、环境资源及其他资源的限制，该区域迁出或淘汰区域内低端产业，引入并发展高端产业，从而完成区域内的产业置换、产业结构调整和产业升级。

我在一篇回答Sugar San关於惠州楼该不该买的文章中也用过这个词。

从1978年至1998年的20年间，香港也进行了腾笼换鸟。基本完成了第二产业置换的全过程，共向大陆转移了5万多家企业，留在香港的企业不足原来的10%。其中70%被转移到“珠三角”（以东莞、深圳为主），另外30%转移到福建等其他地区，由此开始了20世纪80年代“珠三角”的崛起，出现了广东“四小虎”，出现了“三来一补”模式，广东成为世界上最大的加工厂。

现在，珠三角加香港，澳门成为了今天的粤港澳大湾区，区内的人才流动在所难免，并一定会加速，在下认为这对於有能力，有远见的人是难得机遇，对於一般市民来说也不见得是坏事，因为大湾区城市群之间的合作一定会产生协同效应，形成共赢的局面，不同阶层的区民都会得到好处。

最近，各位师兄师姐们对粤港澳大湾区的物业投资也作了不同的分享。当然，每件事情都有正反两方的看法，有人认为不值得投资，有人认为就算现在还是有投资机会，只看你能否发掘得到。甚至有师兄开班教人如何投资大湾区。

有朋友问我怎么看，坦白说，我真的不是很在行，只是，早两年看到香港已经不适合物业投资，就到大陆试试看，真的是摸著石头过河的。好彩，到目前为止，这些投资都有不错的回报。具体数字我就不透露了（有兴趣的我或者在相关群组里说说）。当然我认为最好的回报还是经历的过程，当中体现到的事物，认识到的朋友，让自己的视野开拓了不少。对我的未来投资方向非常具有参考意义。

有朋友说，我的XX可能看了你的文章做了你的粉丝，他在之前大湾区的投资物业已经拿到房产证，刚刚卖出，获利了不少。我当然恭喜他，那是他自己的眼光和胆识，有像样的回报也是应该的。不过我自己的投资就不会那么快卖出，因为我是学某些朋友，是在做长期的投资布局，投资周期会比较长，正所谓“升不喜，跌不忧，最紧要有租收”。

抱歉，刚好有些杂事要处理，有时间再和大家聊！