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占士夜話(十三):大灣區內的騰籠換鳥
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占士夜話(十三):大灣區內的騰籠換鳥

 

占士

占士日記版主
占士日記投資集團總裁
投資策略研究群(協會)發起人
地產,股票投資交流群群主
2017年7月13日

昨晚和朋友晚飯聊天聊到產業升級的話題。

今天我讀到博士文章中的關鍵字-“藤籠換鳥” (我想應該是騰籠換鳥吧?)非常有同感。

騰籠換鳥是一種產業結構調整和產業升級策略。最早由廣東省作為轉變經濟發展方式,加快經濟結構調整的占絕舉措而提出。“籠”是對區域空間的形象化表達,“鳥”指的是產業。“騰籠換鳥”即由於土地資源、環境資源及其他資源的限制,該區域遷出或淘汰區域內低端產業,引入併發展高端產業,從而完成區域內的產業置換、產業結構調整和產業升級。

我在一篇回答Sugar San關於惠州樓該不該買的文章中也用過這個詞。

 

1978年至1998年的20年間,香港也進行了騰籠換鳥。基本完成了第二產業置換的全過程,共向大陸轉移了5萬多家企業,留在香港的企業不足原來的10%。其中70%被轉移到“珠三角”(以東莞、深圳為主),另外30%轉移到福建等其他地區,由此開始了20世紀80年代“珠三角”的崛起,出現了廣東“四小虎”,出現了“三來一補”模式,廣東成為世界上最大的加工廠。

現在,珠三角加香港,澳門成為了今天的粵港澳大灣區,區內的人才流動在所難免,並一定會加速,在下認為這對於有能力,有遠見的人是難得機遇,對於一般市民來說也不見得是壞事,因為大灣區城市群之間的合作一定會產生協同效應,形成共贏的局面,不同階層的區民都會得到好處。

 

最近,各位師兄師姐們對粵港澳大灣區的物業投資也作了不同的分享。當然,每件事情都有正反兩方的看法,有人認為不值得投資,有人認為就算現在還是有投資機會,只看你能否發掘得到。甚至有師兄開班教人如何投資大灣區。

有朋友問我麼看,坦白說,我真的不是很在行,只是,早兩年看到香港已經不適合物業投資,就到大陸試試看,真的是摸著石頭過河的。好彩,到目前為止,這些投資都有不錯的回報。具體數字我就不透露了(有興趣的我或者在相關群組裡說說)。當然我認為最好的回報還是經歷的過程,當中體現到的事物,認識到的朋友,讓自己的視野開拓了不少。對我的未來投資方向非常具有參考意義。

有朋友說,我的XX可能看了你的文章做了你的粉絲,他在之前大灣區的投資物業已經拿到房產證,剛剛賣出,獲利了不少。我當然恭喜他,那是他自己的眼光和膽識,有像樣的回報也是應該的。不過我自己的投資就不會那麼賣出,因為我是學某些朋友,是在做長期的投資佈局,投資週期會比較長,正所謂“升不喜,跌不憂,最緊要有租收”。

 

抱歉,剛好有些雜事要處理,有時間再和大家聊!

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