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[我的前半生3 ]我喜欢运用小聪明/搵捷径
我从小已很擅长运用身边的资源，以及自己的小聪明来解决问题。
例如，在大学的最后一两年，由於家中没有寄钱到加拿大，我便去申请资助基金，需然未必申请到但明白到什么地方可避重就轻....终於应付了那两年的学费由政府资助，当时一年的学费大约10多万港元。
又例如，我在大学副修日文但成绩一塌糊涂，甚至有可能连累我无法毕业，於是我想出了一个方法：我找了一个当地的医生，假装有精神病，然后拿著医生纸去求校方让我毕业，表示若不能毕业我就连买药也没有钱了！就这样校方勉为其难，让我最终考试合格并毕业了。
不错，我从小到大都喜欢运用这些小聪明，我觉得「走捷径」是一件很过瘾的事，这亦引发我一路藉著小聪明经营时昌，直至2016年的事之后我才彻底改变。
但话说回来，适当运用小聪明绝不是坏事。例如在加拿大的时候，其实我是一个比较内向和害羞的人，人人以为我当时很容易结识鬼妹，但事实是我想但却结识不到。后来我想，加拿大是发达国家，结识当地女孩子比较困难，若我去较为落后的国家又如何呢？於是有一年我放假便去古巴旅行，那里的女孩子果然容易结识得多了！ 当时好多鬼妹女朋友（全部古巴🇨🇺的😂）
我想说的是，你会发现人生有很多窍门，并非每件事都只可以笔直向前，很多时你要想出一些方法，绕过一些东西，令自己更容易达到目标。
【我的前半生4】重振家声？
再说我们的家族生意。当我仍在上大学时，对时兴业务上的大逆转，我的理解就是「家道中落」，我亦相信时兴某程度上只是运气不好，於是，我决定大学毕业后回港帮他们把生意搞好，当时我真的一腔热血要「重振家声」！
我回港那年是1995年，当时公司的生意除了钢材等贸易，还包括部分工程，而公司的员工仍维持百多二百人。老实说，这人数实在是太大负担了，「时昌」到今天员工人数也不过100人左右。
更「有趣」的是，爷爷其实留下了很多物业给我爸爸和他的兄弟，而爸爸等为了振兴家中的生意，不断把公司壮大，放是把一个又一个的物业按给银行，贷款来增聘员工，甚至开设厂房等。
但到了生意不好的时候，他们并不会考虑裁员，而是再出售手上的物业来应付公司的开支，结果到最后，把爷爷留下的物业差不多都卖光了。这种宁可出售物业也不裁员或缩小公司规模的做法，对於日后的我成为了一个重要的反面教材：在公司规模和手上的物业之间，我首先要保著的一定是后者！
待续...(每日一post)
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