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6581.
占士 |
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| 2020-05-25 12:04 |
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新网友说，早上好朋友們，祝大家心情工作愉快！
那是一定的！
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6582.
占士 |
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| 2020-05-25 12:06 |
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新网友说，早安，今天有利好消息哦
真的吗？什么利好消息呢？
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6583.
占士 |
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| 2020-05-25 12:08 |
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新网友说，愿你天黑有灯，下雨有伞，路上有良人相伴。 没人爱你，你 要更爱自己😘😘😘
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6584.
占士 |
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| 2020-05-25 12:10 |
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She said, Do you have any stock friends ?
Sure, we have many friends here.
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6585.
占士 |
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| 2020-05-25 12:12 |
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新网友说，找長期無負擔關係 不是援交！！！聽懂的加賴alliXX 我不懂，所以不加了。
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6586.
占士 |
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| 2020-05-25 22:17 |
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6587.
占士 |
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| 2020-05-25 22:17 |
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6588.
占士 |
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| 2020-05-25 22:17 |
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6589.
占士 |
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| 2020-05-26 07:02 |
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[cp]@方圓：预祝小美女，生意兴隆，财源滚滚来[玫瑰][玫瑰][玫瑰] http://t.cn/A62cfhj1 [/cp]
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6590.
占士 |
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| 2020-05-26 08:41 |
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James Lau 也许，这段时间睡眠不足，抵抗力不够，有点鼻敏感，所以有些痰，影响我说话的声音。
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6591.
占士 |
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| 2020-05-27 06:40 |
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[cp]【#孟晚舟有关案件裁决结果将公布# 中国外交部回应】据加媒体报道，加拿大不列颠哥伦比亚省高等法院将于27日就华为高管孟晚舟引渡案做出关键裁决。若判决不符合引渡条件，孟晚舟将结束长达500多天的拘押，重获自由。中国外交部发言人赵立坚26日应询表示，加方应当切实纠正错误，立即释放孟晚舟女士，并确保她平安回到中国，以免中加关系持续受到损害。http://t.cn/A62VdA0d[/cp]
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6592.
占士 |
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| 2020-05-27 06:40 |
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6593.
占士 |
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| 2020-05-27 06:40 |
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6594.
占士 |
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| 2020-05-27 06:41 |
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6595.
占士 |
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| 2020-05-27 06:41 |
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6596.
占士 |
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| 2020-05-27 06:41 |
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【财富早报】05月27日 农历闰四月初五 星期三 1、疫情动态：截止5月26日21:00，全国新冠肺炎现有确诊病例126人，境外输入1731，疑似病例5，累计治愈病例79772，死亡病例4645人； 2、世卫组织决定暂停羟氯喹治疗新冠试验，巴西卫生部仍坚持“使用”； 3、全国人代会收议案506件，重视公共卫生法治保障体系； 4、香港机场6月1日适度恢复转机服务； 5、国产大飞机C919国内外用户达28家，订单总数815架； 6、民法典草案：未成年时遭性侵18岁后仍可诉； 7、2020珠峰高程测量：登山队抵达7790米营地； 8、教育部：不盲目追求国际化指标和来华留学生规模； 9、2019年检察机关办理涉正当防卫不起诉案件同比增长110%； 10、2020年6月所有托福、雅思、GRE、GMAT考试均取消； 11、北京地震局回应门头沟地震：发生更大地震可能性不大； 12、武汉＂快递小哥＂可以评职称：36人获助理工程师资格。 {微语}决定今天的不是今天，而是昨天对人生的态度；决定明天的不是明天，而是今天对事业的作为。我们的今天由过去决定，我们的明天由今天决定！
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6597.
占士 |
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| 2020-05-27 09:52 |
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邹总客气了，看到你们如此努力而且取得骄人的成绩，作为朋友我感到非常荣幸，也很愿意向朋友推荐你们公司。预祝你们目标达成，成就梦想！让梦想为你们导航吧！
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6598.
占士 |
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| 2020-05-27 11:33 |
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《医林纂要》：蒲公英点能化热毒，解食毒，消肿核，疗疔毒乳痈，皆泻火安上之功。通乳汁，以形用也。固齿牙，去阳阴热也。人言一茎两花，高尺许，根下大如拳，旁有人形拱抱，捣汁酒和，治噎隔神效。吾所见皆一茎一花，亦鲜高及尺者，然以治噎膈。
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6599.
占士 |
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| 2020-05-27 11:35 |
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很多企业重视营销，但殊不知，生产计划严重影响营销的交付。有些企业，因为生产跟不上订单，而赔钱；有些企业，营销利润丰厚，但利润是一大堆库存。所以有人说，库存是万恶之源！ 生产计划和物料控制（PMC）在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作，直接与资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其它部门运作，其运作好坏直接决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制、生产计划与生产进度控制，了解精益生产与价值流（VSM）图，降低或消除物流过程中的非增值活动，并运用管理技术来解决问题。 生产计划和物料控制（PMC）是一个企业的“心脏”，在企业的日常运营中，常存在一些典型问题，这些问题都于PMC时时相关， 1、生产计划体系混乱，计划失去了其指导意义，导致营销人员无法给客户交代，甚至违约赔偿！ 2、生产计划频繁变化，天天救火，物料该来的不来，不该来的了，导致物料库存积压，甚至产生一堆呆滞库存，占用大量资金。 3、对需求预测毫无评测，只会照搬，无法建立一致性销售预测。 4、物料需求计划（MRP）的运转需要多重元素输入，但没有经过过滤，导致MRP运转输出结果存在较大差异，无法指导生产计划与物料计划作业。 5、多品种小批量的市场环境，只能以牺牲库存为代价 本课程将从企业的计划体系展开，结合生产计划人员的组织系统，针至物料需求计划（MRP）的运转逻辑中的输入及输出项，逐个展开讨论并进行深入分析，最终达到有效的生产计划和物料控制。
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6600.
占士 |
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| 2020-05-27 12:52 |
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不知道为什么，我脑海又出现 老毛于一九四九年四月所写的诗<七律·人民解放军占领南京>. 钟山风雨起苍黄，百万雄师过大江。 虎踞龙盘今胜昔，天翻地覆慨而慷。 宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王。 天若有情天亦老，人间正道是沧桑。 
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