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【我的前半生7】第一次决断的代表作
当时我们其中一部分的生意，是一间位於油塘的塑胶袋工厂。来源是爷爷当年曾做过塑胶粒的代理，以赊帐方式供应塑胶粒给这间厂，最后他们无力偿还，於是就把这间厂以80万元卖了给爷爷作为抵债。（1978年左右）
这间塑胶袋厂我们前后经营了10多年，因为其他对手已搬了上国内减经成平本但我们没有居安思危没有搬厂。 最后也难逃结业的命运，把它关掉就是我的第一次代表作。
首先，其实一早我家已将家里的资产转到我名下（但2000 年差不多算系负资产），当时大约有两个物业。后来塑胶袋厂未能向工人发薪水，工人向家追讨，家中长辈就向我说：「恒仔，你快些把物业再加按百多万元，出粮给工人吧，然后我们再想办法。」
但其实当时塑胶袋厂每月都输钱，他这样做无异於把钱丢进无底深潭。於是我对他说：「好的，但把物业加按可能需要一两个月时间，不如你和工人们说，暂停两个月出粮，两个月后我们有钱再补回给他们？」家人不虞有他，照做了。
当时我们的胶袋，其中一个供应的商户是某大型超级市场。正好我其中一个长辈是大型超市的CF0（财务总监），我便找他商议：「过往习惯是6个月数期的，不如以后你们改为即时结数，我就给你一个93折？」超市集团胶袋使用量庞大，93折可省回一大笔钱，他考虑后觉得有利，便同意了。
而这一招对我至为重要，因为我可以很快获得现金。当时我们的塑胶袋厂，由家人以私人担保向银行借了百多万元，而我从超市集团收得百多万元货款后，立即拿到银行清还贷款，解了家人的私人担保....然后直接把塑胶袋厂关门结业。
爸爸/大伯知道后当然不高兴，因为我和他们说的是把物业加按后出粮给工人，谁知我说服工人停薪两个月之后，把应该用来支薪的那笔钱还给银行， 为家里了结塑胶袋厂这个无底深潭。这可说是我营商的首次代表作，这年我27岁。
【我的前半生 8】借刀杀厂
我「执」了塑胶袋厂为家里止血之后，工人当然不服，甚至拉队到我们半山的大宅追讨，声势汹汹，当时年轻末有经验的我十分惊慌，怕俾工人狠打一场。 幸好在劳工处协助下，在一段时间后也给了所有工人应得赔偿圆满了事。
就这样我为塑胶袋厂划了个句号。这事我自觉处理得很果断，虽然有点惊险，但回想起来，若没有应付这类惊险环境的经验，后来的火灾事件我也不可能这么快就重新站起来。
曾有人问我，27岁之前毫无营商经验，如何能想出向大型超市「借刀杀厂」的计策？我可以坦白说，当时纯粹是自己苦思有什么解决办法后，终於想出来的。当时塑胶袋厂每月输钱,加上我们成本比対手高出很多，加上主要日本客户（如大丸、松板屋百货）相继撤离香港，若我照家人吩咐，把物业加按用来支薪，而塑胶袋厂则继续月月亏蚀，银行的融资更是由爸爸/大伯私人担保，最终的结果肯定是连半山的大宅也输掉。
但家中长辈还是为这事恼了我一年多，他们觉得我「骗了他们的钱」，幸好这误会渐渐也淡下来了。
塑胶袋厂结业后，我们家的时兴贸易公司还在。但家庭生意始终有本身的问题，例如有几个月明明是有生意的，却总不见公司的账目上有盈利。因为资金会不合理地分配给一些冇用的项目来挽回一些亲人失败的生意决定.....表面上是重亲情挽面子，可是在我看来这样会令公司的账目不清不楚，赏罚不分。 这时我也明白到生意上用人唯亲的可怕性。 所以时昌迷你仓至今一个亲人或高层的亲人也末有聘请过...
渐渐我学会了一件事：若你要参与家庭生意，必须先把资产和权力控制在自己手上，之后再逐步把它们分配出去才可带领家族从低谷走出，否则是相当危险会全家一起沉下去...
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