疫情虽然是破坏但亦救了香港

　　小时候，有一晚家母在半夜叫醒我，同我一起去睇一间正在火烛的工厂。见到工厂老板在现场指挥，最关心的是人命伤亡，其他都不大紧张。有人觉得很奇怪，问老板点解没有伤心的样子。老板话有保险赔偿，所以不大伤心。         

　　后来家母问我对那次火烛的意见，点解老板唔伤心。我当然不知道，原来该工厂已经很旧，不少机械已经很古老，同时有不少冗员，老板早已想大力改革，但奈何压力太大，永远不能成事。长此下去，工厂便会失去竞争力，有很大机会被淘汰。在火烛之后，老板可以进行大肆改革，重新设计厂房，购置新机械，辞去冗员。在完成改革之后，工厂可以重新上路，一场大火是救了而不是毁灭工厂。那次大火对我有相当啓发，原来最坏的时候反而是好时机，不能够单以破坏来看疫情对香港影响。

　　在疫情之前，香港整体经济已经被8个月社运搞到五痨七伤，而且还未有解决迹象。除了游行示威外，不时都有人发起罢工，令到营商环境甚差。不少老板已经准备打退堂鼓，但又过唔到自己个关，唯有见日度日，明知蚀本都要继续做下去。当香港发生新冠疫情，不少商人趁机改革，希望可以降低成本，提高竞争力。所以，疫情虽然破坏但亦救了香港。

　　在疫情缓和之后，大家去飮茶食饭就会发觉一件事。不少相熟酒楼食肆经过一两个月休息之后，食肆变得光猛整洁，而且伙记朝气勃勃。原来老板趁这一两个月将食肆装修，辞退一些冗员，以及倾妥一张租金下调长租约。不少食肆老板同我讲，如果不是今次疫情，食肆很难进行装修，更加不能辞去那冗员，业主当然不会减租，唔加租已经偷笑。所以，疫情对他们来说不是破坏，而是救了酒楼。