有同文分享地產網站難以取代代理的地位，十分之有見地，因為十多年的發展表明，純粹做網上業務的網站，並沒有成功的例子，反而代理們均建立自己的網站，令純粹做地產網的公司相形見拙。

　　筆者認為，所謂「網上經濟」，也是「實體經濟」的一部份，兩者並不是對自立，自然就沒有所謂誰取代誰的問題。反之，一個網站要在實體經濟生存，說穿了就是要為實體經濟的運作提供價值。如果單純用網站運作的模式未能滿足這種要求，就只有兩種結果：

　　1. 網站結束，然後在實體經濟以其他形式取代

　　2. 網站運用資源，增加實體經濟上的運作

　　記得2000年時，新地旗下的新意網，建立了一系列的網站和科網業務，其中一項相信有較多人記得的，是「三隻白白豬，各自去搵屋」的地產街，其餘還有保險街、銀行街、Super Home、Super Office之類。

　　當然，這些網站現在都煙消雲散，但新意網已轉型為做數據中心為主，最近就以地價九百多元投得將軍澳工業邨地盤，即那個被Google放棄的數據中心項目，而新意網現時持有多座工廈作為數據中心，如能陸續搬到落成後的數據中心，其他物業可以出售或收租之用。

　　本來，新地就是設施管理的專家，由他們去做最善長的事情，當然是最適合不過。至於其他已結束的網站，只不過用不同的形式被取代：

　　保險街、銀行街：市面上早已出現一些為金融公司做廣告為名，跑數為實的網站，甚至有到電視上賣廣告，他們並不是去搶生意，而是幫手做生意

　　Super Home：新地屬下屋苑有一間公司，其運作模式和Super Home十分相似，只不過由網上走到實體經濟（https://www.hcs.com.hk/mavista/cms/ ch/aboutus）

　　Super Office：是一間為企業做ERP（Enterprise Resource Planning）的公司，十年後的今日，已有多間這類型的公司，其中一間更頻頻賣電視廣告

　　生意機會永遠都存在，只不過有些生意比較適合在網上做，例如招聘廣告市場已經完全由網站主導，現在人們搵工往往不是去看分類廣告，而是直接在網上找，甚至有一份大型招聘報章已經不印報紙，完全轉型到網上。

　　而另外一些生意，在網上的活動變成輔助性質，而要保留大部份的實體活動。強如Amzaon，都要大力加強在物流系統上的投資，而不是單靠網站就可以獲利。事實上中國兩大科網龍頭，騰訊和阿里爸爸，均大灑金錢收購實體業務的企業。

　　所以，作為地產網，可以作為實體地產業務在網上的延伸，幫助地產公司搵生意，亦是其中一個可能的出路。