功。德。言 - 中原往事 返回
  • 諸侯割據乃亡國之源 施永青先生道: 「中原的組織比較鬆散,表面上有很多弱點,譬如...
    2007/01/17
  • 經中原多名高層遭廉署拘捕調查一役,中原地產內部不少員工開始質疑施先生長期標榜的「...
    2007/01/12
  • 不引咎辭職的理由都不充份 發生眾多中原高層管理收授回佣的重大醜聞後,施先生沒有引...
    2007/01/04
  • 不同流合污,就無法生存? 施先生於10月27日發表《有陋習為何不改》(見附文)一...
    2006/12/22
  • 不叫劃清界線的劃清界線 施永青先生道:「同事又教我,應義正詞嚴地譴責任何違法行為...
    2006/12/15
  • 施永青先生於中原十月事件發生後,先於10月17日召開記者會,繼而發表一系列文章,...
    2006/12/11
  • 前言 廉政公署在十月十五日至十七日三天內拘捕了三十人,懷疑他們在多宗物業交易中,...
    2006/12/05
  • 中原董事們需要的撫心自問 從我11月13日《中原地產董事酬金依舊離譜偏高》一文,...
    2006/11/27
  • 我在97年及99年曾批評中原地產董事會的董事們支取離譜偏高的董事酬金。當時中原的...
    2006/11/13
  • 平庸當道,上位論資排輩 施先生道:「我在用人上就沒有這麼有為,我不會主動提升下屬...
    2006/11/02
  • 施永青先生知人用人的其他錯誤做法及看法 施先生道:「我的合夥人王文彥先生還在中原...
    2006/10/21
  • 中原地產前線營業員地先生早前為文批擊中原地產所推許的「無為而治」祇是施永青先生一...
    2006/10/14
  • 「放馬跑論」錯誤百出 施永青先生極端輕視筆試、面試等傳統鑑人法,而鼓吹用「放馬跑...
    2006/10/11
  • 知人的具體方法 知人可分知新人及舊人兩種,先談識別新人。 在一般情況下,招聘新人...
    2006/10/10
  • 不知人,何來善任 香港似樣的人才不多,但總是有的,能否擁有真正的人才,還要看主管...
    2006/10/09
  • 知人,就是懂得從一個人的言行舉止中鑒別他的德行、才能、學問、識見和性格。愈能於短...
    2006/10/03
  • 人才是國家、地方或企業最重要最寶貴的資產,成功的大小,與人才的多寡及優劣成正比。...
    2006/09/25
  • 《邏輯與修辭,利器也》甫發表,讀者Raymond Lee (以下稱“李先生”) ...
    2006/09/16
  • 在《知人不易,用人更難(1)》一文,我向地先生請教,為何他說「無為而治」祇有施先...
    2006/09/14
  • 讀者地先生來信 (見附文一),討論施永青先生的「無為而治」。 對許多讀者朋友(甚...
    2006/09/11