中原地产上市，我的立场(3)
(原文发表於2016年6月18日)
施永青的上市方案
经过董事们互相讨论后，施永青表态拒绝我的方案，但同意先让中原（中国）在港上市，并提出了他的中原（中国）上市方案：按一般做法上市，三位股东增发25%股份让公众认购，每年股东大会，让股东选出所需数目的非独立执董。
隐藏对施极端有利及对王极端不利的杀著
我亦马上表态拒绝施永青的方案，因为所谓按一般做法上市，隐含著对施极其有利而对王极其不利的盘算：
1. 上市后，我和施永青（透过施永青慈善基金）各持有中原（中国）约31.44%股份，中原慈善基金持约2.12%，中原（中国）高管们10%，公众小股东25%。中原慈善基金为施所控制，中原（中国）的高管绝大部份是施的亲信和支持者，在股东大会投票选董事时，肯定会支持施和施系所提人选；25%公众小股东，由於施的知名度远胜王，而施过去20多年长期在中原（中国）执政，他们当中绝大部份都同样会支持施和施所提人选。这样，施永青和他的继承人就永远操控了中原（中国）的董事会，父传子，子传孙……而我和我的继承人就永远被放逐於田野，不得过问朝政。如果他想，我纵使拥有31.44%股权，我亦进不了董事会；
2. 中原一旦上市，根据公司法，在股东大会取得股东授权后，董事会在无需谘询股东情况下，每年有权随时发行不超过20%新股给任何人。如要超过20%，只需召开特别股东大会，取得50%或以上出席股东支持便可，董事会并有权厘定新股之股价。在过去20多年不断损害我这个在野股东权益的施，在日后完全控制董事会后，肯定会利用这个权力不断稀释（dilute）我的股份和发新股给亲近者，进一步增加权力，我的股份将会死无葬身之地；
3. 现有股东协议为我提供若干权益保障（例如双方都有对方股权的优先购买权），而随著中原（中国）的上市，该协议将被废无效［双方股权优先购买权，对我这个被褫夺公司最高权力的「大」股东特别重要。没有它，当施先生日后将名下施基金股权卖给甲，则甲就掌握了中原（中国）的最高执政权，而我和继承人将继续永远失势，饱受权益惨被打压之苦］；
4. 透过上市，施先生不但保持著他现有的权益，还有所扩大，更进一步削减我现有的权益；相反地，上市后，我不但保不住现有的权益，还有可能被不断削减，只要施先生够狠，我的权益说不定会全军尽墨，而我制约施先生及其主导的董事会胡作妄为的力量会日趋弱化。
接受施方案形同跳落施先生预掘的墓坑
施方案就像一个掘好的墓坑，正等著我跳下去。1990年他使诈诱导我卖了5%公司股权给他的亲信，造成两年不到后我变相被逐出最高权力圈之局，24年来权益受尽打压削减之苦，是我生平最大之错。这等大错，其可再乎？我不会容忍自己这次再犯这样的大错，否则，我将成为中原第二个被钉在历史耻辱柱上的人（第一个是施先生）。
～ 待续 ～
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