特区政府两年前公布了最新一期的长远房屋策略，当中十年规划期内总共提供四十八万个单位，其中公营房屋
占了约六成，即二十九万个单位，而公屋则占了当中的二十万户。这个长远房屋策略和以前的有所不同，政府会在每年审视策略内的建屋进度，和更新最近的房屋需求估算，务求令这个房屋策略更贴近市场变化。
地区人士反对兴建
然而，我们要明白长远房屋策略只是提供了具体的需求和供应数据，至於如何达到长远房屋策略里的目标，却已不是长远房屋策略内的分内事；换言之，长远房屋策略只是一个规划方案，能否达成规划方案的指标，却是另一个问题。
例如，最近当局公布了未来五年的公营房屋供应量，数目上只有九万多个，和长远房屋策略里的供应目标十四万个单位，两者有着很大的落差。传媒当然不会放过这个机会来责难政府，而事实上，公营房屋落成量和需求有巨大的差异，政府即使有理由来支持其「追数」不力，可是政府还是脱不了关系。说到底，在市民心中，政府就是要去解决问题，而不是自己找理由去解释为何问题处理不了。
从实际的操作上，现在要大幅增加公营房屋供应量并不容易，除了是直接兴建房屋的过程需时甚久之外，建屋其实是一个很繁复的工作，当中有不少的前期工夫，例如谘询地区人士、区议会等，而且更要通过城市规划委员会的审批等等。不要以为这些工作看来不怎么样，正正就是这些看起来不是很直接的会议工作，往往将整个计划的进度拖慢。
远的不说，社会上一直在喊公营房屋不足，可是在谘询地区（特别是区议会）时，地区人士总是反对在其区域内兴建公营房屋，是一种典型的不要在我家后院的心态。当议会内是反对兴建公营房屋，政府也不可能无视这些反对声音硬闯，而在城市规划委员会进行审批时，往往又有不同的陈情团体来抗议，不少的行政效率都在这些环节上耗费了。
而在公营房屋不足的大环境下，政府对可以用来建房的土地也不可能挑剔，结果是一些不理想地块也要用来建房，建房效率和效益都因此而下降，也对公营房屋落成量造成负面影响。
落后建屋量难追回
而且最影响建房的因素还是土地和建筑工人不足，这两方面的不足已是老问题，但土地不足却是没有看到解决的迹象。在《香港2030＋：跨越2030年的规划远景与策略》的谘询文件中，已明确表示还欠缺一千多公顷的土地，没有足够土地根本无可能实现长远房屋策略内的建屋量。至於建筑工人人手不足，这个已严重影响建筑成本和建屋速度，可是目前却没有任何实质可行的解决方法。
众多不利的因素都在影响着未来公营房屋的供应量，以目前的建屋量和进度，对未来可以大幅增加供应量是不容乐观。而且我们要面对的一个挑战是，现在公营房屋数量已是一个很大的落差缺口，加上未来五年的预期供应量又落后需求，假如真的要做到长远房屋策略内的目标，未来要追赶指标的压力很大，因为这五年落后的数量要在长远房屋策略最后五年内补回，这等於是要在最后五年内将公营房屋落成量翻一番，当中的困难可思过半。
而且一个不容抹杀的可能是，在长远房屋策略最后五年内不能达标，那么便有可能无法追回落后的建屋量，间接影响到下一个十年长远房屋策略的建屋目标，房屋问题也只好拖下去，也令这个房屋问题愈拖愈大。
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