1997年4月25日，施永青將給我的信交信報發表，稍後他又陸續將這封信交予其他傳媒，並發表多番因應發言。
我該怎樣回應？考慮了許久，我終於在1997年5月13日在本港各大報章發表了《讓事實說話》一文回應施先生的公開信：
『施永青先生無論是信還是發言，均有相當多與事實不符的敘述及有待商確的觀點，引起廣泛誤導，對我已造成極大的損害。
我應否站出來講話？對此我內心掙扎了許久，不是怕“剌激”了施先生，招致損害我在中原利益的報復，而是怕坦率的回應將無可避免損害中原。況且，這是股東之爭，何必弄致祥哥祥嫂般惹人笑話！但事態的發展是不以人的意志為依歸的，隨著施先生的步步進逼，為了不想壓逼者裝扮成受害者，受害者倒被描黑為壓逼者，我最後還是被逼打破緘默，讓事實說話。
1. 中原董事酬金(overriding commission)是離譜地偏高
施先生指責我一個人經常在媒介公開批評“中原虧待股東”，並列舉「你在中原資產值短短五年裏增加了幾十倍」，「中原新開展的國內業務，估價服務，人事顧問服務，國際網業服務等，全部都有預你一份」，以証明我不是。
事實上，我只是批評中原高層管理酬金偏高，形成總支出結構性地偏高，使股東應佔盈利偏低。施先生要反駁，就應從這個前提出發，提出相應的反証。令人失望的是，施先生自設前提，偷換概念，根本不去觸及我的正式批評。
究竟中原高層管理，特別是最高層的董事局，酬金是否偏高？
請參閱下述表(一)：
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表(一)
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96年董事報酬
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95年董事報酬
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美聯
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中原
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美聯
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中原
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酬金
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-
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9,500萬(1)
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-
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2,975萬(2)
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袍金
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8 萬
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-
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-
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-
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薪金、津貼
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1,261萬
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不詳
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930萬
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不詳
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花紅
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1,835萬
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不詳
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11萬
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不詳
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董事報酬總額
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3,104萬
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9,500萬
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941萬
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2,975萬
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主席/董事總經理酬金
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1,325萬(3)
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3,300萬
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325萬(3)
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1,033萬(2)
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一般執行董事
平均酬金(3)
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250萬
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2,067萬
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105萬
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647萬
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中原、美聯規模相若，又是同行，是最好的比較對像，從表(一)所列資料看，95年中原董事報酬總額是美聯的3.2倍，主席/董事總經理酬金是美聯的3.2倍，一般執行董事平均酬金是美聯的6.2倍；96年則分別為3.1倍、2.5倍及8.3倍。
再看表(二)：
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表(二)
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公司主席/董事總經理96年度酬金
及其佔除稅前股東溢利比較
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主席/董事總經理
酬金(萬港元)(4)
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公司稅前溢利
(萬港元)
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酬金佔稅前溢利
比例 (%)
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中原
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3,300
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28,000
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11.8 %
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美聯
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1,325
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36,600
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3.6 %
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