中原集团主席兼创办人之一的施永青早前表示将交棒予儿子，专注慈善事业。他昨日在路透社的访问中，就指公司仍有多项改革进行中，似乎暂难全身而退。他说，中原内地业务面对内地同行以免佣金等招数竞争，盈利出现下降，个别月份甚至出现亏损，因此正推行改革，包括将部分员工转为个体户，降低营运成本。香港文汇报讯（记者 梁悦琴）
不热衷上市 向员工分利
施永青指出，他个人属於不倾向将公司上市的人，因为他对资本性运作有点厌恶。由於年轻时是马克思主义者，个人认为造成社会贫富悬殊，是因为新生财富不是按照产生财富的贡献去分配，而是按照资本去分配。故此，他不热衷上市，而中原及AM730均推行向员工分配纯利制度。
回顾香港两大地产代理龙头中原与美联(1200)，后者早已上市。虽然中原亦曾於2015年拟启动上市计划，但因另一创办人王文彦反对而搁置。
施永青推崇业务自然增长（organic growth），但中原在内地业务近年面临较大挑战。不少同行在获得风险投资的资本后，使出减价、免佣金等招数竞争，导致中原内地业务盈利下降，个别月份甚至出现亏损。
内地员工转个体户省成本
施永青透露，现时中原在内地推行一些改革，例如将部分员工转为个体户，公司改以委托方式由他们提供服务，这样的话他们交的税就会比作为中原雇员为少，公司亦可降低营运成本，将责任和权力下放。自去年底公司已先后在上海及广州进行改革，下一步将会在深圳推行。
此外，中原亦在二、三线城市以特许经营方式，将集团的营运模式、软件、盘源制度等介绍予一些较小型的代理，让他们以加盟店方式加入新的品牌「原翠」，现时已有10多家加盟店。
4月中刚度过70岁生日的施永青，曾表示70岁后将逐渐淡出中原，但现时公司仍有多项改革进行中，似乎暂难全身而退。他说，在地产行业已40多年，想做一下其他事情，他名下慈善基金有不少项目进行中，他希望有更多参与。
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